Aquí parece que nos ponemos trabas. No podemos ser ostentosos, tenemos que ser discretos. Tenemos una relación extraña con el éxito, y con el dinero, que parece que debemos esconderlo o incluso sentirnos culpables por tenerlo (herencia católica). Construir el segundo edificio más alto de Nueva York y ponerle tu nombre (Rockefeller Center) aquí se consideraría una obscenidad.

Los perfiles de éxito conocidos o que se dejan conocer en España son pocos y eso tampoco contribuye a crear un ambiente como el que he vivido estos días.

Nuestra experiencia en rockola.fm es similar y por eso quería compartirla, porque tengo la sensación de que los soportes (la oferta), en el mercado publicitario, estamos evolucionando, lo cual favorecerá a que el mercado publicitario en internet vaya cogiendo forma ya que los anunciantes muestran un claro interés.

En la actualidad existe una campaña en curso en rockola.fm para Peuegot. Como habrés visto hay un inevitable banner que lleva a la página del 207 yourspace, donde también se puede escuchar música. El lanzamiento del nuevo modelo 207 se apoya en el hecho de que el coche es un espacio donde se consume musica en torno a las distintas experiencias que se viven en un coche cuando vas al trabajo, de vacaciones……

En torno a esa idea lo que le planteamos a Peugeot fué la posibilidad de presentar al usuario de rockola.fm esas distintas eperiencias en formato de emisora de música ascciadas a distintas experiencias que se podrían vivir dentro del coche.

Rockola.fm, ha cerrado una nueva ronda de financiación gracias a la cual ha obtenido una inyección económica por valor de 1,5 millones de euros provenientes de fondos públicos y privados.

Entre los inversores que forman parte de la operación se encuentran Cabiedes & Partners y Caja Navarra, que una vez más apuesta por la proyección de Rockola.fm.   El área de Capital Semilla de Corporación Caja Navarra potencia así la cartera de inversiones de Eurecan, su plataforma de apoyo a emprendedores.

Cabe destacar que se trata de la primera operación en la que interviene la sociedad de capital riesgo Cabiedes & Partners, al frente del cual se encuentra Luis Martín Cabiedes, uno de los inversores de Privalia.com, Trovit.com o nVivo.es, y accionista y consejero de Europapress.

La sociedad de Luis Martín Cabiedes se suma a las inversiones de nombres como Jesús Encinar, fundador y CEO de Idealista.com e inversor de Rockola.fm desde el año 2008.

Estamos  muy satisfechos por la reiterada apuesta de nuestros socios y la incorporación de socios tan relevantes. Sin duda esto nos enfrenta al reto de hacer de Rockola.fm lo que soñamos.

Aquellos con experiencia previa en diseño y usabilidad os parecerá una obviedad, porque lo es, pero al mismo tiempo un buen ejemplo. A los que no, os sorprenderá cuan importante es cómo se presentan las cosas.

En rockola.fm tenemos una amplisima variedad de música y es nuestra obsesión facilitarte la mejor manera de encontrar la que más se aproxima a tus gustos.

En ese ejercicio de clasificar, organizar y presentar la música creamos  en su día las emisoras rockola, que son un formato de “canal” de música  en torno a un estilo muy determinado. Así hemos creado emisoras como Primavera Sound, Baladas Rock, Como la Gramola……así hasta 100.

Estas emisoras se presentaban tanto en la home de rockola.fm como en su apartado específico como un mero pero completo listado sin más, que hacía difícil la selección.

Ahora, hemos decidio agruparlas para que fuera más fácil encontrarlas, pero para hacerlo también las hemos agrupado gráficamente para que fuera más intuitivo relacionarlas y encontrar lo que buscas. Esta es la nueva versión :

Realmente ha sido una mejora bastante evidente. Lo impresionante ha sido el resultado. Hemos duplicado el uso de las emisoras rockola:

Esto demuestra lo importante que es cómo se organiza y presenta el contenido y lo rápdio que se traduce, por parte del usuario en una mejor comprensión y por ende en un mayor disfrute del servicio.

Esto ha causado, aparte del enfado de las audiencias de todo el mundo amantes del servicio, el surgir de escépticos sobre el modelo de negocio basado en publicidad de las radios on-line en particular y de los sitios web en general. Se dice que el negocio publicitario en internet no funciona, y que hay que plantearse otros modelos y que por eso last.fm cobra. Nada más lejos de la realidad.

En un posterior post escrito por Richard Jones explica las razones que les ha llevado a tomar tan delicada decisión. Básicamente explica que no pueden explotar comercialmente con publicidad todos los países donde su servicio tiene éxito . También comenta que hay países donde sí pueden ser rentables con publicidad  y que es en aquellos países donde tienen una presencia comercial importante, aparte de ser grandes mercados como el Americano, Británico y Alemán.

El ejemplo de Last.fm ilustra muy bien la realidad de los negocios en internet basados en publicidad, como medios de comunicación que son. Explica que puedes ser rentable, pero hayq eu saber hacerlo.

Mola mucho ser global, o no?

Un servicio tan bueno como el de last.fm, o el de youtube.com, o Facebook.com son éxitos globales de audiencia, pero ninguno de ellos son éxitos comerciales o negocios rentables en todo el mundo. Para vender tienes que conocer muy bien a tu cliente, estar cerca y tener una relación directa con él, además de saber muy bien lo que vendes y cómo lo quieres vender. Esto no se resuelve con un Country Manager que negocie con los exclusivistas locales, y en base a volumen esperar que aquello sume. Eso nunca suma.

Por eso USA, UK y Alemania seguirán siendo gratuitos para Last.fm, porque consideran que en esos mercados sí tienen capacidad comercial.No es que no les importe la audiencia del resto del mundo, pero como no pueden explotar su totalidad, explotarán aquella dispuesta a pagar.

Esto no significa que no puedas vender en un formato escalable y 2.0, pero antes tienes que conocer muy bien a tu cliente y acertar. Sólo hay que pensar en los ejemplos españoles que son negocios rentables y que perduran en el tiempo. Estoy hablando de los ya clásicos infojobs.net, idealista.com. Ambos tiene potentes equipos comerciales, sin recurrir a exclusivistas, que venden directamente a sus clientes y lo hacen en aquellos países donde pueden llegar con esa estructura comercial potente.

Como en cualquier otro negocio, ya sea de tornillos o de manzanas, hay que vender. No puedes crear un producto, y que cuando tenga éxito de audiencia se venda sólo. Que se lo digan a youtube.com. Tienes que plantearte un modelo de negocio basado en un producto que ofreces a un mercado al cual te vas a dirigir tú y acertar.

A todo esto hay excepciones de sitios que son éxitos globales como servicio y como negocio: creo que se llama google.

Así que….a trabajar!!

Su digitalización ha facilitado su distribución y fácil acceso a través de internet. Esto ha tenido un impacto enorme en todo aquel contenido que, teniendo un soporte en papel o un soporte analógico, ha pasado ha poder almacenarse digitalmente.

Como es lógico me centraré en la música. El hecho de haberse digitalizado ha facilitado su acumulación. Los usuarios tenemos ahorar gigas y gigas de música en nuestros ipods y demás. También ha facilitado la exposición a mucho contenido desconocido. Aquellos con más ganas han podido descubrir cantidades ingentes de música nueva que desconocían. La mayoría simplemente hemos acumulado digitalmente discos enteros de grupos que ya conocíamos y acabamos escuchando lo de siempre, por más veces que le demos al “random”. Quién nos renovará los mp3 en nuestro ipod?

Pero ahora viene lo mejor. La digitalización no sólo facilita la disposición libre y masiva de contenido. Eso tiene poco valor. La digitalización facilita que el contenido se convierta en información sobre la que puedes trabajar. Las canciones se convierten en ceros y unos que puedes organizar, relacionar entre sí, catalogar.

Desde ese momento puedes organizar un servicio en torno a ese contenido, lo puedes dotar de un “contexto”. No es lo mismo acceder a 2 millones de canciones, que acceder a la música que te gusta a tí. A lo mejor en 2 millones de canciones no está la que tu quieres en este momento, además, cómo la encuentras?

Como se dice en la archiconocida teoría de La Larga Cola: “En un mundo de infinitas opciones, el contexto, y no el contenido, es el rey”.

El valor por tanto reside en “empaquetar” ese contenido de tal manera que el usuario pueda acceder al contenido de su interés de manera sencilla y además descubrir cosas nuevas relacionadas.

A esto se le suma el “aquí y ahora” que aporta internet y tienes servicios hoy día que, trabajando sobre el contenido, ofrecen algo difícil de imaginar hace no mucho.

Esa capacidad de “empaquetar” el contenido es lo que se ha venido a llamar la recomendación que tanto nos obsesiona ahora. Esto es lo que está haciendo que sitios que ofrecen música de manera legal acertadamente “empaquetada” reduzcan el uso de servicios como emule que sólo facilitan la acumulación.

Es por ello también que la industria discográfica empieza a entenderse con iniciativas que explotan su contenido de manera legal dado que se convierten en una línea de ingresos que buena falta les hace y en una manera de reducir el uso ilegal del mismo. No tenemos más remedio que convivir. Eso es bueno.

He realizado la comparación con los cuatro servicios que me han parecido más relevantes, por ser competidores locales, o tener una presencia suficiente en España. Estos son lasfm.es, yes.fm, deezer.com y rockola.fm. Sobre spotify.com no puedo comparar dado que es una aplicación de escritorio y no un servicio web y no hay datos relevantes, aunque el servicio sea de streaming.

En un primer vistazo la relación entre los distintas radios y su alcance es la siguiente:

Alexa:

Según esta vista el ranking está claro:

1. Deezer.com
2. Lastfm.es
3. Yes.fm
4. Rockola.fm

Lo que ocurre es que en este gráfico Alexa muestra el tráfico en todo el mundo, no sólo el tráfico en España.

Google Web Trends es capaz de realizar la misma comparación sólo para España, por lo tanto aporta una gráfica más realista:

En este caso el ranking sería:

1. Lastfm.es
2. Deezer.com
3. Rockola.fm
4. Yes.fm

La diferencia en este caso entre Yes.fm y Rockola.fm es ridícula.

El caso es que hay información adicional además de la distribución geográfica, para poder identificar los servicios con más éxito en España, objeto de esta comparativa. Para ello existe información sobre el dominio al que acuden los usuarios.

He visto que en el caso de rockola.fm, de deezer.com y de lastfm.es el 100% es al dominio de cabecera Rockola.fm, lastfm.es y deezer.com y así lo confirma Alexa.

En el caso de Yes.fm, Alexa proporciona la siguiente información

Esto es así porque Yes.fm compró en el pasado mes de Octubre hispamp3.com y asumió como empresa todo su tráfico. Alexa de nuevo:

He intentado profundizar un poco más para confirmar cuántos realmente disfrutan de la radio on-line objeto de este estudio y por lo tanto validan el éxito de Yes.fm, dado que el servicio de hispamp3.com nada tiene que ver con el de Yes.fm. Hispamp3.com es un sitio de noticias, artículos y foros sobre ciencia, tecnología, música y cine.

Extrapolando la información de Alexa serían 128,050 Usuarios únicos al mes los que disfrutan de Yes.fm, dado que solo el 17,7% acuden a yes.fm. Entiendo que de aquellos que acuden a hispamp3.com muchos a su vez irán a yes.fm por lo que esta extrapolación no es real. Seguramente el dato de OJD interactiva de 332,040 usuarios únicos es más acertado. En cualquier caso no son los 650,000 proporcionados por Yes.fm.

En cuanto a usuarios registrados, según la extrapolación de Alexa, Yes.fm tendría 78,800 usuarios registrados. Como esto es sólo una extrapolación como he dicho antes y me parecían pocos comparado con la información oficial de yes.fm (400,000),he realizado un ejercicio adicional. He buscado usuarios por nombre en un sitio y en otro (rockola.fm y Yes.fm). Los resultados han sido los siguientes:

El resultado es que, si el método os parece válido, Rockola.fm tiene 2,36 veces los usuarios registrados de Yes.fm lo que deja la cifra estimada en algo más de 40.000 usuarios registrados.

Por último proporcionaros los datos conocidos de rockola.fm donde no hay ningun otro dominio detrás y nuestro tráfico es 100% rockola.fm.

Usuarios únicos último mes 326,115.

Usuarios registrados en la actualidad 111,000. ( no reparto claves de nuestro CRM, lo siento)

Por lo tanto el ranking que hemos visto de Web Trends es el más realista, sólo que la diferencia entre las iniciativas españolas es mucho más amplia en favor de rockola.fm.

1. Lastfm.es
2. Deezer.com
3. Rockola.fm
4. Yes.fm

Estoy convencido, por otro lado, que es en el interés de todos intentar ser lo más trasparentes posibles y habrá mercado para todos, sino, ni inversores ni clientes se tomarán nunca en serio este sector (internet). Lo que también me queda claro es que este es un entorno competitivo donde hay un mercado interesante, sino, no habría tantos players haciéndolo bien.

Si hay algún dato que podáis aportar para mejorar este estudio estaré encantado de tenerlo presente.

Se supone que tienes algo interesante que contar. Yo creo que sí, que tengo cosas interesantes que contar, pero consideraba que debiera obtener algún logro importante antes de que mis textos fueran dignos de tener audiencia. Sin embargo, es el medio en si mismo el que juzga si eso va a ser así. Si consigues captar la atención de alguien será mérito de lo que uno cuenta. Conclusión: me asomo al abismo del riesgo de no ser leído jamás (bueno haré algo de publicidad, o no).

Hay también motivos profesionales y de apoyo a mi proyecto actual, Rockola.fm. En este entorno competitivo y profesional, que es Internet, es importante poder transmitir como empresa, como marca y equipo, lo que somos, lo que representamos y dónde queremos llegar con nuestra iniciativa. El propio blog de Rockola.fm, el futuro foro y canales similares de comunicación con tu audiencia, que está fundamentalmente interesada en el servicio, ya realiza en gran medida esa función.

Este blog por otro lado, cumple una función más empresarial eso sí, desde mi perspectiva personal como CEO de Rockola.fm y, por lo tanto, no necesariamente en nombre de Rockola.fm, además de como ya he dicho satisfacer mis ganas de contar ideas, reflexiones sobre mi entorno como emprendedor en internet y de la vida en general.

Ahí queda eso. Gracias por contribuir.